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推廣品牌實現重點突破 2

文章出處:網責任編輯:作者:人氣:-發表時間:2015-05-17 16:59:00

  企業要走多元化品牌運作,規劃好每一個步驟,突出產品的核心價值和賣點,設立獨立的品牌管理機構,負責對下屬各品牌的管理和指導,規范化管理多個品牌,并保證足夠的管理能力。多品牌戰略對區域白酒并不適用,在發展新品牌的關鍵時期需要利用各種資源,而市場竟爭激烈,新品牌不容易存活.,反而發展系列酒或者子品牌等容易成功。

  品牌就是品質加牌子,無論幾個牌子,企業品牌的發展最終都將回到品質上來,企業不要為了眼前利益而放棄根本利益,盲目地發展多品牌對企業的主品牌并不好。從企業生存的角度,區域白酒突破品牌困境的本質就是要突破生存的底線,獲得持續的生命力。如今造成企業品牌處于困境的因素主要為品牌沒有知名度、沒有價值感。相對于全國品牌而言區域品牌缺乏品牌力和市場認知度。因此,區域白酒目前要做的就是找到最有利的發展模式和運營模式。提升價值是區域白酒提升企業產品價值和品牌價值的必須條件。白酒文化傳承多年,早就有了自己的文化價值和歷史價值以及地域價值。而地域價值因為自己的利益需求,更是被區域白酒無限增加,為企業的本地市場需求的增大提供便利,同時也制約了擴張的制約條件,令人又愛又恨。在開發當地市場的過程中往往會遇到當地市場白酒品牌和消費者的抵制,尤其是過于濃重的地域特色,市場開發和人力成本非常高。這就成為了區域品牌向外拓展受阻的很大一部分原因,受到這種地方的局限往往很難擴張。優秀的品牌管理是全國化的另一條重要途徑。相對品牌價值提升,品牌管理提升通過品牌本身因素的重新組合實現品牌潛力的激發。主要包括產品、基礎資源和資本等層面。從產品發展來說,依靠調節品牌產品結構實現品牌區域化的突破是品牌管理提升的關鍵。從根源上說,品牌管理與品牌價值就像老鷹的兩個翅膀,只有共同驅動才能實現品牌的空間發展。從資源上看,品牌管理通過整合企業品牌內部資源實現品牌動力的激活以獲得提升。從現實執行來看,在本地區域內,任何一個區域產品想要實現突破性,品牌管理,價值提升這些條件都是必不可少的。無論是價值提升還是品牌管理,都要用長遠的眼光看問題,防止品牌價值被拘束,差異化有余而普適度不足,使產品很難進入當地,適得其反,反而影響了區域品牌發展。

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