<

熱門關鍵詞:|

天地通高端健康白酒
當前位置:首頁 » 資訊中心 » 天地通酒業新聞 » 聚焦品牌著力打造產品競爭力【2】

聚焦品牌著力打造產品競爭力【2】

文章出處:網責任編輯:作者:人氣:-發表時間:2015-05-13 14:54:00

  白酒品牌的升級,一方面,是要對品牌內涵加以豐富完善,使其保持長久的新鮮活力;另一方面,是出于產品結構調整及市場消費升級的考慮,對其進行理念與訴求的延伸提升。但殘酷的市場現實卻是:創造品牌難,維護品牌更難.,品牌的創新則是難上加難。隨著酒類消費的個性化、細分化特征進一步體現,消費者選購白酒的理由已不僅僅取決于產品層面,更多是選擇一種文化主張。與其說強求消費者對品牌的忠誠,倒不如以品牌迎合其“感覺”的變化一所謂的品牌升級,正是對消費者“感覺”的不斷適應。

  一個擁有成熟品牌的企業必定是一個有著社會擔當、勇于承擔社會責任的企業。作為消費者,假如能夠看到一個品牌具有強烈的社會責任感,其品牌形象也會在消費者心中達到一種高度。企業在發展到一定程度時,其品牌建設與社會責任應該相輔相成。為社會做出突出貢獻,以履行作為知名企業回饋社會、肩負社會責任的使命,同時推動了品牌建設向更高層面跨越,提升了品牌價值,提振了產品形象。一個品牌響亮,不是因為價格多高,效益多好,而是因為這個品牌有一個誠信、自信、從容、高貴的靈魂 。

  白酒企業應該奉行“優生優育”的策略,只有計劃地“優生”才能有能力地“優育”,“多子多孫”與“借腹生子”只能讓企業體力大量透支。如果沒有能力養好-大堆孩子,不如“優生優育”,集中精力養好幾個“孩子”。產品不在多,有市場就行。比如有些國外品牌的烈性酒:在中國市場只有一款成幾款,卻都能稱雄市場。由此可見,只有優育的“孩兒”才能承擔起“振興家族”的使命。在權衡比較多品牌運作的成敗案例之后,多“子”多福的關鍵還是要量力而行。所謂“量力”,首先指的是企業的自身實力,涵蓋了企業的資金規模,生產技術,團隊素質等硬條件和文化沉淀,營銷運作模式等軟條件;其次,“量力”還要看子品牌對市場的適應力,子品牌是否精確適應了新的消費需求?是否與原有品牌體系形成互為促進的良性體系?是否與渠道相匹配?多品牌運作絕不是企業自身一廂情愿的自娛自樂,需要更多的審慎權衡后再付諸實踐。

  不同時代的環境和訴求會加快某品牌的快速崛起,我們身邊很多成功的案例都因為準確地塑造了品牌訴求而使得這些品牌崛起。作為二線、三線或者區域品牌的白酒企業,也需要去適應這種潮流和背景。在當前白酒市場競爭加劇的情況下,區域性品牌一定要占領市.一級的市場,由于市場是開放的,在這個不進則退的競爭時代,。光靠守住一個市場是不行的,因為別的品牌都在四處發力,有的品牌甚至為了占領外地市場競爭方式不擇手段.,這對于老老實實固守本地市場的企業和品牌來說只有被動挨打的份。幾年后,我國的白酒市場將形成新的格局,出現強者更強、弱者更弱的局面,這是中小型酉良酒企業亟需關注的問題。差異化是中小企業最好的工具,當前酒類產品和推廣同質化嚴重,中小企業要尋找品牌定位獨特性和差異性,注重把握消費者需求的差異性,,才能快速有效地推廣品牌。

相關資訊

mg电子游戏必输
七星彩解诗网一琼粤最大论坛 江西时时为何停了 重庆时时历史开奖走势 波音平台 输有限赢无限的投注法 彩票赢家网址 北京pk拾全天赛车计划 星光彩票开户 重庆时时开奖最快直播 河北时时开奖视频 双色球投注单填涂示范 北京pk10刷码稳赢公式 竞彩足球稳定回血 最新pt电子游戏平台 兴华彩票兼职 欢乐生肖人工计划网站